Candidatures

Je m’appelle Namulinda Lester et je suis une fervente défenderesse du logement coopératif et de l’équité sociale. J’apporte un mélange de connaissances ainsi qu’un leadership et un engagement profond envers le développement communautaire grâce à mon expérience en matière d’administration de logements abordables et de gestion artistique. Le fait de travailler comme gestionnaire d’habitations coopératives et de siéger au conseil d’administration de la Cooperative Housing Federation of Toronto (CHFT) m’a permis d’acquérir une solide expérience en matière de représentation des membres du mouvement coopératif et de prestation de services à ceux-ci.  

Tout au long de ma carrière, je me suis investie dans la recherche d’options de logements accessibles et durables pour les communautés marginalisées, en me concentrant sur des approches qui soutiennent et élèvent les personnes confrontées à l’insécurité du logement. J’ai travaillé sur les aspects fonctionnels et stratégiques du logement abordable, en supervisant l’élaboration des politiques et des systèmes de gestion. Mon expérience en matière de gouvernance et de contrôle a renforcé ma capacité à contribuer à des organisations qui accordent la priorité à la responsabilisation et à la transparence dans leurs activités.  

Dans le cadre de mes fonctions actuelles au Nia Centre for the Arts, j’ai soutenu la rénovation du premier centre professionnel multidisciplinaire dédié aux artistes noirs au Canada, en veillant à ce que le projet d’immobilisations de l’organisation s’harmonise avec ses objectifs stratégiques : créer un espace sûr pour les jeunes Noirs et les artistes émergents afin qu’ils puissent explorer leurs passions artistiques. Cette expérience a renforcé mes capacités en gestion de projets, m’a permis d’acquérir de solides connaissances financières et des compétences en matière de gouvernance, ainsi qu’une compréhension approfondie de l’importance de la planification stratégique en vue d’assurer le succès à long terme. Je suis particulièrement motivée par la création d’environnements où les différentes voix sont entendues, où la collaboration est essentielle et où les politiques reflètent les réalités vécues par les personnes que nous servons.  

J’ai une expérience de premier plan de la manière dont les coopératives peuvent avoir une influence positive sur la vie des gens, car j’ai grandi au sein de la coopérative Riverdale. D’ailleurs, j’en suis toujours membre, et ce, 20 ans plus tard. Lorsque ma famille a déménagé à Toronto en 2002 après de nombreuses années passées à l’étranger, la coopérative nous a offert un logement stable et abordable au sein d’une communauté diversifiée et accueillante. Après huit ans dans la coopérative, à un moment propice, la bourse de la diversité de la CHFT a joué un rôle important dans ma réussite à l’université.  

Je suis très engagée dans les valeurs de coopération et d’équité, qui résonnent profondément avec mes propres expériences. Je crois que la diversité des points de vue et des expériences vécues est essentielle pour créer des politiques pertinentes et efficaces qui reflètent réellement les besoins des personnes auxquelles elles s’adressent. J’ai très à cœur de contribuer à la mission de la FHCC, qui consiste à renforcer le mouvement de l’habitation coopérative à l’échelle nationale.  

Je mets à contribution mon expertise en matière de supervision stratégique, d’élaboration de politiques et d’engagement communautaire, ainsi que mon dévouement envers les principes de gouvernance, de responsabilité financière et de durabilité. Je suis très enthousiaste à l’idée de contribuer à un mouvement qui permet de trouver des solutions de logement abordable, durable et inclusif pour la population canadienne. Je m’engage à appuyer la vision de la FHCC qui consiste à créer des communautés qui sont non seulement abordables, mais aussi équitables, dynamiques et résilientes.  

Je vous remercie de prendre en considération ma candidature. Je me réjouis de pouvoir collaborer avec les autres membres du conseil d’administration pour façonner l’avenir de l’habitation coopérative au Canada. 

Bonjour! Je m’appelle Don Goss et voici les raisons pour lesquelles je veux vous représenter à titre d’administrateur régional de Terre-Neuve-et-Labrador et de la Nouvelle-Écosse au conseil d’administration de la FHCC.  

Si vous pensez que nous avons besoin d’un administrateur à la FHCC qui habite réellement dans l’une des deux provinces qu’il cherche à représenter, je vous demande votre soutien.  

Si vous pensez que nous avons besoin d’une personne qui habite dans une coopérative d’habitation pour nous représenter, je vous demande votre vote. Ce n’est pas le cas dans notre histoire récente.   

Il y a et il devrait toujours y avoir une place pour les alliés, et je m’efforce d’être l’allié des Premières Nations, des personnes de couleur, des Néo-Canadiens et des femmes. Cependant, je pense que je n’ai pas le droit de parler au nom d’un groupe dont je ne fais pas partie, car cela prive les membres de ces mouvements de leur rôle de leader.  

Le logement est un droit. Les coopératives d’habitation sont la solution la plus économique et la plus abordable pour résoudre la crise du logement. Un récent sondage réalisé par Abacus a révélé que 73 % des Canadiens estiment que les logements sans but lucratif et les coopératives d’habitation peuvent contribuer à résoudre la crise du logement.  

Nous avons besoin de nos membres (les personnes qui habitent dans des coopératives) pour défendre l’habitation coopérative. Nous devons vous donner les moyens de faire pression non seulement sur le gouvernement fédéral, mais aussi sur les gouvernements municipaux et provinciaux pour obtenir davantage de soutien et de ressources. Notre force et notre pouvoir résident dans le fait que nous votons. C’est la force de notre mouvement.  

Nous sommes les gardiens de nos maisons. Nous devons donc veiller à ce qu’elles restent un héritage durable pour les générations futures. Cela n’est possible que si nous disposons de ressources suffisantes pour entretenir nos maisons et que si la prise de décision reste du ressort de ceux d’entre nous qui habitent dans des coopératives.  

Je m’engage à :  

• faire en sorte que nos coopératives d’habitation représentent des personnes réelles et pas seulement des structures.  

• maintenir le contrôle démocratique par les personnes habitant dans des coopératives d’habitation.  

• faire davantage pour favoriser la collaboration entre les coopératives d’habitation du Canada atlantique et continuer à renforcer les capacités des coopératives.  

Je continuerai à apporter ma passion, ma pensée créative, mon franc-parler, ma collaboration et ma forte croyance en nos valeurs et principes coopératifs au rôle d’administrateur régional de la Nouvelle-Écosse et de Terre-Neuve-et-Labrador.  

Je possède de l’expérience au sein du conseil d’administration de la CHF, j’ai occupé des rôles de direction dans des coopératives et j’ai travaillé dans une bibliothèque. Je suis également un syndicaliste et un allié de la communauté queer.  

Récemment, j’ai assumé le rôle de coprésident du groupe de travail pour les personnes 2SLGBTI de la Nova Scotia Non-Profit Housing Association. Il est important que nous continuions à tisser des liens avec d’autres organisations partageant les mêmes idées.  

En tant que fier représentant de la High Hopes Housing Co-op dans la municipalité régionale d’Halifax, je souhaite poursuivre le travail d’expansion du mouvement de l’habitation coopérative dans le Canada atlantique.   

C’est notre heure! Je vous demande de bien vouloir m’apporter votre soutien.  

Je vis dans la coopérative d’habitation Keegano, située à Edmonton, en Alberta. 

Je possède une formation en comptabilité et en gestion de projets. J’ai fait mes études à l’Université de Ife (OAU) et au Northern Alberta Institute of Technology (NAIT). Je possède plus de 30 ans d’expérience dans les domaines de la comptabilité, de la construction et de la gestion de projets. 

Je vis à Keegano depuis plus de 15 ans et j’ai siégé au conseil d’administration en tant que trésorier et vice-président à des moments différents. J’ai également participé à toutes les formes de réunions régionales et nationales des coopératives. J’ai beaucoup appris et j’ai offert mon temps pour soutenir nos programmes et les projets d’entretien. 

Au cours des sept dernières années, j’ai travaillé en tant que comptable principal – Développement communautaire auprès de Melcor Developments ltée, à Edmonton. Mes expériences professionnelles antérieures ont été acquises auprès de Statistique Canada, Triton Projects, Robert Half Management Resources et Phoenix Industrial  Constructors. 

Je souhaite mettre mes aptitudes au service du conseil d’administration de la FHCC afin d’aider notre haute direction à remplir le mandat de la fédération et d’agir comme porte-parole des membres de l’Alberta et des Territoires du Nord-Ouest. 

Je me réjouis de m’acquitter de mon mandat avec intégrité et dynamisme en vue de relever les défis et de saisir les possibilités qui se présentent, alors que la FHCC continue à promouvoir le soutien en matière de bonne gouvernance au sein de ses membres et l’expansion du secteur des coopératives pour relever les défis futurs en matière de logement.